作為一家2014年成立的新央企，中國(guó)鐵塔股份有限公司因共享而生，為共享而發(fā)展。

截至2020年底，中國(guó)鐵塔使電信企業(yè)使用的鐵塔站址總量增長(zhǎng)了1.3倍，助力建成全球規(guī)模最大、質(zhì)量最好的4G/5G網(wǎng)絡(luò)，新建鐵塔共享水平從歷史的14.3%大幅提升到80%，相當(dāng)于少建鐵塔84萬座，節(jié)省行業(yè)投資1505億，改革成效全面彰顯，被總結(jié)概括為“共享競(jìng)合的鐵塔模式”。

目前，中國(guó)鐵塔已經(jīng)發(fā)展成為擁有210萬通信鐵塔、資產(chǎn)規(guī)模超3300億元的國(guó)際化公司，是全球最大通信基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商。2018年8月，公司在香港成功上市，融資75億美元，為歷年來最大的非金融中國(guó)國(guó)企香港IPO。

“凡有人煙處，皆有通信塔”。8月31日，2021世界5G大會(huì)在北京亦莊開幕。中國(guó)鐵塔董事長(zhǎng)佟吉祿在大會(huì)主論壇上作了《建強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)之基，助力5G揚(yáng)帆》的主題發(fā)言。

佟吉祿表示，中國(guó)鐵塔作為新央企，成立之初就肩負(fù)著通信基礎(chǔ)設(shè)施“國(guó)家隊(duì)”和5G新基建主力軍的使命。我們國(guó)家能在短短幾年間建成全球規(guī)模最大、質(zhì)量最好的4G和5G網(wǎng)絡(luò)，信號(hào)越來越好，而新建的傳統(tǒng)通信塔越來越少，這是中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)的充分體現(xiàn)。

新國(guó)企黨建高起點(diǎn)高定位高標(biāo)準(zhǔn)

“公司黨建工作起步恰逢全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開，我們立足‘三高三新’（高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，新國(guó)企、新發(fā)展、新?lián)?dāng)），打造黨建特色做法和品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。”佟吉祿表示，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、加快4G/5G發(fā)展，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，也是黨和國(guó)家交給中國(guó)鐵塔的改革任務(wù)。

中國(guó)鐵塔講政治講擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決完成好鐵塔改革任務(wù)，成立6年多來，發(fā)揮中國(guó)鐵塔集約建設(shè)、資源共享的優(yōu)勢(shì)，大幅加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度，共享水平由14.3%大幅提升到80%，相當(dāng)于少建通信鐵塔84萬座，節(jié)省行業(yè)投資1505億。5G商用以來，克服疫情等影響，完成5G基站建設(shè)超過84萬個(gè)。

中國(guó)鐵塔還有兩大特點(diǎn)，一是成立之初，人員來自五湖四海，需要組織好這支隊(duì)伍、凝聚好人心；二是鐵塔資產(chǎn)高度分散、對(duì)外合作鏈條長(zhǎng)、基層員工接觸社會(huì)面廣，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控難度大。中國(guó)鐵塔一方面發(fā)揮國(guó)企黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，牢牢依靠黨建統(tǒng)領(lǐng)、目標(biāo)引領(lǐng)，從上至下快速實(shí)現(xiàn)黨的組織建設(shè)全覆蓋，政治、思想、作風(fēng)、紀(jì)律、制度等建設(shè)同步推進(jìn)，促進(jìn)了員工隊(duì)伍快速融合和凝心聚力；另一方面，全面從嚴(yán)管黨治企，采取數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化管理，確保了全流程采購(gòu)的透明和公正，打造陽(yáng)光央企。

讓黨旗在創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)路上高高飄揚(yáng)

回顧中國(guó)鐵塔6年多來不平凡的奮斗歷程，不難發(fā)現(xiàn)，黨旗所指映初心，黨員所向見擔(dān)當(dāng)。2014年7月18號(hào)掛牌當(dāng)天，中國(guó)鐵塔還處在“房無一間，地?zé)o一壟”的狀態(tài)，從總部到省市分公司，邊招人、邊組建、邊運(yùn)營(yíng)，沒有正式辦公場(chǎng)所，有的分公司借用合作單位食堂的餐桌辦公，有的利用人家健身房的乒乓球桌開會(huì)。佟吉祿回憶：“有的女員工抱著孩子深夜加班加點(diǎn)的畫面，至今我都?xì)v歷在目。”

在中國(guó)鐵塔剛完成組建后，就全面承接4G建設(shè)任務(wù)，那個(gè)時(shí)候需求集中爆發(fā)，全國(guó)東西南北中全面推進(jìn)，在西藏、新疆、四川“三州”等地區(qū)，為了更好的信號(hào)覆蓋，很多基站要選在高處、建在山上，幾百公斤的鐵塔部件要靠人背肩扛。“這個(gè)時(shí)候誰先上？就是黨員站出來、挺上去！”佟吉祿說，四川木里縣瑪拉茶金基站，建設(shè)在海拔4300多米的高山上，高寒缺氧，當(dāng)?shù)罔F塔公司組織黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)，15天搬運(yùn)了48噸建站材料，背著氧氣袋連續(xù)施工建設(shè)，最終建成四川“第一高塔”。

去年疫情暴發(fā)也正是5G大規(guī)模建設(shè)的時(shí)候，中國(guó)鐵塔黨委統(tǒng)籌部署，帶領(lǐng)全體干部員工，克服“封城封路、物資及施工隊(duì)短缺”等困難，承建5G基站項(xiàng)目，目前累計(jì)超過84萬個(gè)，有力彰顯國(guó)資央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。特別在武漢疫情防控最艱難的時(shí)刻，中國(guó)鐵塔武漢分公司黨支部和黨員第一時(shí)間站了出來，他們有的安頓好即將臨產(chǎn)的妻子毅然奔赴一線、有的在除夕之夜夫妻雙雙逆行返回工地,不顧危險(xiǎn)突擊完成火神山、雷神山醫(yī)院通信應(yīng)急建設(shè)，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，“頂梁柱”關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米。岝r紅的黨旗在抗“疫”一線高高飄揚(yáng)。

服務(wù)“國(guó)之大者” 創(chuàng)新引領(lǐng)新征程

“在黨和國(guó)家戰(zhàn)略全局中，中央需要一個(gè)什么樣的中國(guó)鐵塔？”佟吉祿說，“為此，我們注重履行好‘三個(gè)責(zé)任’，即政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，發(fā)揮好‘國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐作用’！”中央組建中國(guó)鐵塔，就是要通過資源共享，讓移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)高效地布局。中國(guó)鐵塔牢記初心使命，100%全面滿足電信央企建設(shè)需求，并想辦法實(shí)現(xiàn)多共享，把改革任務(wù)完成好、落實(shí)好。

中國(guó)鐵塔在發(fā)展上堅(jiān)持做大共享，在管理上集約高效，堅(jiān)持穿新鞋走新路，200多萬通信鐵塔全部實(shí)現(xiàn)單站核算，一個(gè)鐵塔一張損益表；2500萬個(gè)設(shè)備，一個(gè)設(shè)備一個(gè)資產(chǎn)碼，實(shí)行數(shù)字化管理。從最初的100億資本金起步，帶息負(fù)債最高時(shí)超過2000億元的企業(yè)，兩年實(shí)現(xiàn)扭虧，三年實(shí)現(xiàn)在香港上市，如今發(fā)展成為總資產(chǎn)3300億元的國(guó)際化公司。

“對(duì)于中國(guó)鐵塔而言，無論是規(guī)模體量還是發(fā)展模式，都是世界上獨(dú)一無二的，沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，可以說每走一步都要靠創(chuàng)新”，佟吉祿說。中國(guó)鐵塔首先是在通信設(shè)施建設(shè)模式上謀創(chuàng)新，盡可能“多共享少新建”，變“社會(huì)塔”為“通信塔”，基站建設(shè)中大量使用社會(huì)上的桿塔，燈桿、監(jiān)控桿、電力塔、交通指示牌等社會(huì)資源，共享范圍更大了，網(wǎng)絡(luò)部署更快了，成本也更低了。

在數(shù)字化時(shí)代，中國(guó)鐵塔通過數(shù)字化手段，讓這些通信塔升級(jí)為“數(shù)字塔”，利用無處不在的鐵塔資源和無處不在的互聯(lián)網(wǎng)，提供數(shù)據(jù)采集、中高點(diǎn)視頻監(jiān)控等服務(wù)，成為國(guó)家的戰(zhàn)略性資源，賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，中國(guó)鐵塔依托鐵塔站址資源和專業(yè)化電力保障能力，開展智能換電業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在全國(guó)258個(gè)城市服務(wù)快遞、外賣騎手超40萬，服務(wù)國(guó)計(jì)民生。

郭志偉 鐘士堅(jiān)