30年激蕩歷程,，江蘇黑松林粘合劑廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱黑松林)因改革開放而生，也因改革開放而興,。從追趕時(shí)代到引領(lǐng)行業(yè),，黑松林人走出了一條跨越發(fā)展之路；從傳統(tǒng)模式到多元化經(jīng)營(yíng),，黑松林人走出了一條開放發(fā)展之路,；從傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)到轉(zhuǎn)型升級(jí)，黑松林人走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路,。

緊扣時(shí)代脈搏 蝶變呈發(fā)展新顏

“黑松林正是伴隨著企業(yè)的改革發(fā)展一路走來,，一路發(fā)展壯大的。三十年間,，無數(shù)個(gè)黑松林‘改制’是匠心的承諾,，也是黑松林走上開放大舞臺(tái)、躍上發(fā)展快車道的隆重‘奠基禮’,?！焙谒闪侄麻L(zhǎng)劉鵬凱回憶說,。

時(shí)間回溯到1991年，在“東方風(fēng)來滿眼春”的時(shí)代感召中,，劉鵬凱憑借“要下海就不帶救生圈”的魄力,，“下海”到一個(gè)即將倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，自此開啟了泰興粘合劑工業(yè)的生產(chǎn)史,。

如何讓工廠活下去？劉鵬凱想到了借力的辦法,。他找到全國(guó)經(jīng)銷粘合劑最早的單位——上?；p普陀公司，在對(duì)方已與別人草簽協(xié)議的情況下,，硬是憑借真誠(chéng)的態(tài)度和對(duì)膠粘劑行業(yè)發(fā)展的獨(dú)到見解,，達(dá)成了合作。之后,，劉鵬凱又成功與中國(guó)包裝材料總公司下屬單位合作,，借對(duì)方的技術(shù)提升質(zhì)量。1992年,，劉鵬凱把廠子更名為“揚(yáng)州市強(qiáng)力粘合劑廠”,。

“總借別人的品牌不是長(zhǎng)久之計(jì)?！?993年,，劉鵬凱注冊(cè)“黑松林”商標(biāo)，從此開始推廣自主品牌,。1997年,，工廠進(jìn)行股份制改造，并更名為江蘇黑松林粘合劑廠,，劉鵬凱從廠長(zhǎng)變成了老板,，擁有了絕對(duì)的自主權(quán)。1998年10月,，劉鵬凱收購(gòu)黃橋第二工具廠,，建立西廠區(qū)。同年,，“黑松林”被評(píng)為江蘇省著名商標(biāo),。1999至2000年,，黑松林參與了《合成樹脂乳液試驗(yàn)方法》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的修訂,。

大力推廣自主產(chǎn)品之余，劉鵬凱還嘗試為國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)代理加工產(chǎn)品,。1999年,，第二屆國(guó)際膠粘劑和密封劑展覽會(huì)在上海召開,，劉鵬凱爭(zhēng)取到了門票印制協(xié)辦權(quán)，門票背面的宣傳語(yǔ)——“歡迎你走進(jìn)黑松林,，構(gòu)筑你的小屋,，譜寫你的童話”，把黑松林傳播到海外,。2000年5月,，黑松林改制為私營(yíng)企業(yè)，更名為江蘇黑松林粘合劑廠有限公司……

歷經(jīng)30個(gè)春秋,，一代又一代黑松林人緊扣時(shí)代和行業(yè)發(fā)展的脈搏,，勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn),。通過一系列的改造,、改革、改制,，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升，結(jié)出一串串碩果,，留下一道道閃光的足跡,。

目前，黑松林已成為全國(guó)膠粘劑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員單位,、中國(guó)膠粘劑和膠粘帶工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,、上海市粘接技術(shù)協(xié)會(huì)主任委員單位、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為4A級(jí)企業(yè),、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地，獲得江蘇省文明單位,、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)知名品牌,、中國(guó)化工卓越品牌、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志優(yōu)秀企業(yè),、江蘇省名牌產(chǎn)品,、泰州市標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)，企業(yè)發(fā)展不斷煥發(fā)勃勃生機(jī),。

優(yōu)服務(wù)暖人心因企施策促發(fā)展

30年間,，黑松林在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展,。華麗轉(zhuǎn)變的背后,，有辛酸和淚水，有不懈的努力與付出,，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)在其中扮演著重要的角色,。

在中國(guó)膠粘劑行業(yè)流行這樣一句話：北有哥倆好,，南有黑松林。曾經(jīng)有人將黑松林誤認(rèn)為是東北的品牌,。其實(shí),，黑松林地處蘇北一隅。創(chuàng)業(yè)之初,，劉鵬凱一天也沒有忘記造自己的“大船”,，一天也沒忘記給自己的產(chǎn)品起個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹⒆屓诉^目不忘的名字,。

隨著“黑松林”“老木匠”等品牌的不斷壯大,，不法之徒為謀暴利，采取假冒,、近似等不法手段,，剽竊“黑松林”“老木匠”品牌成果，給黑松林帶來非常嚴(yán)重的損失,。問題到底出在哪里,？“黑松林”方面經(jīng)過多方調(diào)查，先后在昆山,、南京,、安徽等地發(fā)現(xiàn)了由昆山“南寶”生產(chǎn)的冒牌“老木匠”萬能膠。

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),，護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，監(jiān)管部門一直在行動(dòng)——

2004年10月，工商部門通過行政手段進(jìn)行取證,。在取得行政處罰通知書后,，劉鵬凱向江蘇省南京市中級(jí)人民法院提出訴訟請(qǐng)求。在多方面的協(xié)調(diào)下,，黑松林最終獲賠,。多年來，各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門數(shù)十次重拳出擊,，處理了惡意近似的“黑森林”“老松林”等十多個(gè)侵權(quán)商標(biāo)標(biāo)識(shí),，打掉了多個(gè)制假窩點(diǎn)，維護(hù)了黑松林的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，開我國(guó)民營(yíng)企業(yè)維權(quán)的先河,。

“黑松林在三十年的企業(yè)發(fā)展中，深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)發(fā)展的命脈,，品牌就是企業(yè)的金山銀山,。”在劉鵬凱看來，公司在遭遇商標(biāo)侵權(quán)糾紛,，因取證困難而制約企業(yè)維權(quán)時(shí)，來自監(jiān)管部門的助力服務(wù)顯得更加溫暖人心,。

打造綠色智造的“泰興品質(zhì)”,，黑松林正邁入綠色發(fā)展快車道。近幾年,，在泰州,、泰興兩級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門的幫助指導(dǎo)下，黑松林在提高自主創(chuàng)新能力的同時(shí),，實(shí)施了“文化打造品牌,，先謀勢(shì)后謀利”的品牌戰(zhàn)略。目前,，黑松林在食品類,、服裝類等行業(yè)防御注冊(cè)“黑松林”商標(biāo)，注冊(cè)“黑松”“老松林”“黑森林”等聯(lián)合商標(biāo)8個(gè),，參與15項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定或修訂,，擁有4項(xiàng)發(fā)明專利和5個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品。

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與國(guó)家利益,、企業(yè)健康發(fā)展,，以及消費(fèi)者權(quán)益息息相關(guān)?！笔袌?chǎng)監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)表示,，市場(chǎng)監(jiān)管部門承載著企業(yè)的信任，有責(zé)任立足縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主導(dǎo)作用,，鼓勵(lì)通過創(chuàng)新發(fā)展自主品牌，遏制侵權(quán)傍名牌現(xiàn)象,，為企業(yè)發(fā)展提氣強(qiáng)心,。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 續(xù)寫新時(shí)代傳奇

“中國(guó)膠粘劑的綠洲有一片黑松林?！弊哌M(jìn)黑松林,，放眼望去，眼前是一道道靚麗的風(fēng)景：園中小徑曲折,，從一重重門廊,、鏤空?qǐng)D案的石墻，到滿目翠綠,、各色鮮花盛開,、鳥語(yǔ)花香……處處體現(xiàn)著江南園林的韻味。

一直以來，“白煙繞廠”是大家對(duì)化工企業(yè)的固有印象,。作為一家粘合劑化工企業(yè),，隨著環(huán)保政策的不斷趨嚴(yán)，是什么讓黑松林人勇于面對(duì)挑戰(zhàn),，擁有尋求突破,、解決發(fā)展瓶頸的智慧和勇氣？

——是黑松林人自我改造,、在改革中前進(jìn)在探索中發(fā)展的魄力和信心,。

是什么讓這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目從“不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)”到“創(chuàng)造奇跡”？

——是黑松林人堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng),、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，打造核心技術(shù)新亮點(diǎn)，擁有了獨(dú)占鰲頭的關(guān)鍵技術(shù),。

是什么讓黑松林員工不忘初心,，牢記使命和擔(dān)當(dāng)？

——是黑松林的發(fā)展歷史積淀了深厚的文化底蘊(yùn),，勾勒出清晰的“有傳承,、有情懷、知感恩”文化脈絡(luò)……

每一次的創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型和奮進(jìn),，黑松林都與國(guó)家同脈、城市發(fā)展共頻,?！敖陙恚ㄟ^打造花園式工廠,，進(jìn)一步增強(qiáng)自身發(fā)展能力的同時(shí),，黑松林人也承擔(dān)了應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，力爭(zhēng)把工廠打造成民營(yíng)企業(yè)中踐行生態(tài)文明思想的先鋒隊(duì)和排頭兵,?！眲Ⅸi凱欣慰地說道。

除了持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，緊抓安全設(shè)施的“硬實(shí)力”投入,，黑松林還不忘安全意識(shí)和崗位能力的“軟實(shí)力”培育。值得一提的是,，黑松林職工在繁忙的工作之余,，會(huì)被極具特色的“職工書屋”吸引。這里面積不大且陳設(shè)簡(jiǎn)單,，但非常整潔溫馨,，書架上整齊地?cái)[放著各類書籍,，書桌一塵不染。在這里,，公司會(huì)定期安排集中學(xué)習(xí)會(huì)并對(duì)企業(yè)開展的“薪火傳承,、匠心筑夢(mèng)”讀書活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰，“職工書屋”成為深受廣大職工歡迎的“精神家園”,。

“經(jīng)過多年的實(shí)踐,，黑松林探索出‘心力管理’的企業(yè)文化管理模式，特別注重對(duì)員工心智模式的培養(yǎng),，其精髓是‘用心管理,，管到心里’,，落地為‘知心,、聚心、塑心’三個(gè)維度,?！眲Ⅸi凱說。他指出,，黑松林人將以“不做500強(qiáng),，要做500年”的匠心，不斷探索綠色制造模式,、服務(wù)模式,、管理模式的創(chuàng)新，成為勇?lián)聲r(shí)代城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參與者和推動(dòng)者,。

歷史的畫卷總是在前后相繼中鋪展,，時(shí)代的華章總是在接續(xù)奮斗中書寫。作為時(shí)代的弄潮兒,，黑松林人將秉著新一輪改革開放的東風(fēng),，不忘初心，牢記使命,，站在新起點(diǎn)再出發(fā)……

□祝富