30年激蕩歷程，江蘇黑松林粘合劑廠有限公司(以下簡稱黑松林)因改革開放而生，也因改革開放而興。從追趕時代到引領(lǐng)行業(yè)，黑松林人走出了一條跨越發(fā)展之路；從傳統(tǒng)模式到多元化經(jīng)營，黑松林人走出了一條開放發(fā)展之路；從傳統(tǒng)優(yōu)勢到轉(zhuǎn)型升級，黑松林人走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

緊扣時代脈搏 蝶變呈發(fā)展新顏

“黑松林正是伴隨著企業(yè)的改革發(fā)展一路走來，一路發(fā)展壯大的。三十年間，無數(shù)個黑松林‘改制’是匠心的承諾，也是黑松林走上開放大舞臺、躍上發(fā)展快車道的隆重‘奠基禮’。”黑松林董事長劉鵬凱回憶說。

時間回溯到1991年，在“東方風來滿眼春”的時代感召中，劉鵬凱憑借“要下海就不帶救生圈”的魄力，“下海”到一個即將倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，自此開啟了泰興粘合劑工業(yè)的生產(chǎn)史。

如何讓工廠活下去？劉鵬凱想到了借力的辦法。他找到全國經(jīng)銷粘合劑最早的單位——上海化輕普陀公司，在對方已與別人草簽協(xié)議的情況下，硬是憑借真誠的態(tài)度和對膠粘劑行業(yè)發(fā)展的獨到見解，達成了合作。之后，劉鵬凱又成功與中國包裝材料總公司下屬單位合作，借對方的技術(shù)提升質(zhì)量。1992年，劉鵬凱把廠子更名為“揚州市強力粘合劑廠”。

“總借別人的品牌不是長久之計。”1993年，劉鵬凱注冊“黑松林”商標，從此開始推廣自主品牌。1997年，工廠進行股份制改造，并更名為江蘇黑松林粘合劑廠，劉鵬凱從廠長變成了老板，擁有了絕對的自主權(quán)。1998年10月，劉鵬凱收購黃橋第二工具廠，建立西廠區(qū)。同年，“黑松林”被評為江蘇省著名商標。1999至2000年，黑松林參與了《合成樹脂乳液試驗方法》國家標準的修訂。

大力推廣自主產(chǎn)品之余，劉鵬凱還嘗試為國際國內(nèi)知名企業(yè)代理加工產(chǎn)品。1999年，第二屆國際膠粘劑和密封劑展覽會在上海召開，劉鵬凱爭取到了門票印制協(xié)辦權(quán)，門票背面的宣傳語——“歡迎你走進黑松林，構(gòu)筑你的小屋，譜寫你的童話”，把黑松林傳播到海外。2000年5月，黑松林改制為私營企業(yè)，更名為江蘇黑松林粘合劑廠有限公司……

歷經(jīng)30個春秋，一代又一代黑松林人緊扣時代和行業(yè)發(fā)展的脈搏，勇于擔當、拼搏奉獻。通過一系列的改造、改革、改制，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，經(jīng)營業(yè)績不斷提升，結(jié)出一串串碩果，留下一道道閃光的足跡。

目前，黑松林已成為全國膠粘劑標準化技術(shù)委員會委員單位、中國膠粘劑和膠粘帶工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、上海市粘接技術(shù)協(xié)會主任委員單位、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家標準化良好行為4A級企業(yè)、全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地，獲得江蘇省文明單位、中國石油和化學工業(yè)知名品牌、中國化工卓越品牌、中國環(huán)境標志優(yōu)秀企業(yè)、江蘇省名牌產(chǎn)品、泰州市標準創(chuàng)新獎等榮譽稱號，企業(yè)發(fā)展不斷煥發(fā)勃勃生機。

優(yōu)服務(wù)暖人心因企施策促發(fā)展

30年間，黑松林在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。華麗轉(zhuǎn)變的背后，有辛酸和淚水，有不懈的努力與付出，而知識產(chǎn)權(quán)在其中扮演著重要的角色。

在中國膠粘劑行業(yè)流行這樣一句話：北有哥倆好，南有黑松林。曾經(jīng)有人將黑松林誤認為是東北的品牌。其實，黑松林地處蘇北一隅。創(chuàng)業(yè)之初，劉鵬凱一天也沒有忘記造自己的“大船”，一天也沒忘記給自己的產(chǎn)品起個響當當?shù)摹⒆屓诉^目不忘的名字。

隨著“黑松林”“老木匠”等品牌的不斷壯大，不法之徒為謀暴利，采取假冒、近似等不法手段，剽竊“黑松林”“老木匠”品牌成果，給黑松林帶來非常嚴重的損失。問題到底出在哪里？“黑松林”方面經(jīng)過多方調(diào)查，先后在昆山、南京、安徽等地發(fā)現(xiàn)了由昆山“南寶”生產(chǎn)的冒牌“老木匠”萬能膠。

保護知識產(chǎn)權(quán)，護航經(jīng)濟發(fā)展，監(jiān)管部門一直在行動——

2004年10月，工商部門通過行政手段進行取證。在取得行政處罰通知書后，劉鵬凱向江蘇省南京市中級人民法院提出訴訟請求。在多方面的協(xié)調(diào)下，黑松林最終獲賠。多年來，各級市場監(jiān)管部門數(shù)十次重拳出擊，處理了惡意近似的“黑森林”“老松林”等十多個侵權(quán)商標標識，打掉了多個制假窩點，維護了黑松林的知識產(chǎn)權(quán)，開我國民營企業(yè)維權(quán)的先河。

“黑松林在三十年的企業(yè)發(fā)展中，深刻認識到知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)發(fā)展的命脈，品牌就是企業(yè)的金山銀山。”在劉鵬凱看來，公司在遭遇商標侵權(quán)糾紛，因取證困難而制約企業(yè)維權(quán)時，來自監(jiān)管部門的助力服務(wù)顯得更加溫暖人心。

打造綠色智造的“泰興品質(zhì)”，黑松林正邁入綠色發(fā)展快車道。近幾年，在泰州、泰興兩級市場監(jiān)管部門的幫助指導(dǎo)下，黑松林在提高自主創(chuàng)新能力的同時，實施了“文化打造品牌，先謀勢后謀利”的品牌戰(zhàn)略。目前，黑松林在食品類、服裝類等行業(yè)防御注冊“黑松林”商標，注冊“黑松”“老松林”“黑森林”等聯(lián)合商標8個，參與15項國家標準的制定或修訂，擁有4項發(fā)明專利和5個高新技術(shù)產(chǎn)品。

“知識產(chǎn)權(quán)保護與國家利益、企業(yè)健康發(fā)展，以及消費者權(quán)益息息相關(guān)。”市場監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)表示，市場監(jiān)管部門承載著企業(yè)的信任，有責任立足縣域經(jīng)濟特點，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)保護主導(dǎo)作用，鼓勵通過創(chuàng)新發(fā)展自主品牌，遏制侵權(quán)傍名牌現(xiàn)象，為企業(yè)發(fā)展提氣強心。

強化責任擔當 續(xù)寫新時代傳奇

“中國膠粘劑的綠洲有一片黑松林。”走進黑松林，放眼望去，眼前是一道道靚麗的風景：園中小徑曲折，從一重重門廊、鏤空圖案的石墻，到滿目翠綠、各色鮮花盛開、鳥語花香……處處體現(xiàn)著江南園林的韻味。

一直以來，“白煙繞廠”是大家對化工企業(yè)的固有印象。作為一家粘合劑化工企業(yè)，隨著環(huán)保政策的不斷趨嚴，是什么讓黑松林人勇于面對挑戰(zhàn)，擁有尋求突破、解決發(fā)展瓶頸的智慧和勇氣？

——是黑松林人自我改造、在改革中前進在探索中發(fā)展的魄力和信心。

是什么讓這一個個項目從“不可能實現(xiàn)的任務(wù)”到“創(chuàng)造奇跡”？

——是黑松林人堅持技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，打造核心技術(shù)新亮點，擁有了獨占鰲頭的關(guān)鍵技術(shù)。

是什么讓黑松林員工不忘初心，牢記使命和擔當？

——是黑松林的發(fā)展歷史積淀了深厚的文化底蘊，勾勒出清晰的“有傳承、有情懷、知感恩”文化脈絡(luò)……

每一次的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和奮進，黑松林都與國家同脈、城市發(fā)展共頻。“近年來，通過打造花園式工廠，進一步增強自身發(fā)展能力的同時，黑松林人也承擔了應(yīng)有的社會責任，力爭把工廠打造成民營企業(yè)中踐行生態(tài)文明思想的先鋒隊和排頭兵。”劉鵬凱欣慰地說道。

除了持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，緊抓安全設(shè)施的“硬實力”投入，黑松林還不忘安全意識和崗位能力的“軟實力”培育。值得一提的是，黑松林職工在繁忙的工作之余，會被極具特色的“職工書屋”吸引。這里面積不大且陳設(shè)簡單，但非常整潔溫馨，書架上整齊地擺放著各類書籍，書桌一塵不染。在這里，公司會定期安排集中學習會并對企業(yè)開展的“薪火傳承、匠心筑夢”讀書活動進行總結(jié)表彰，“職工書屋”成為深受廣大職工歡迎的“精神家園”。

“經(jīng)過多年的實踐，黑松林探索出‘心力管理’的企業(yè)文化管理模式，特別注重對員工心智模式的培養(yǎng)，其精髓是‘用心管理，管到心里’，落地為‘知心、聚心、塑心’三個維度。”劉鵬凱說。他指出，黑松林人將以“不做500強，要做500年”的匠心，不斷探索綠色制造模式、服務(wù)模式、管理模式的創(chuàng)新，成為勇?lián)聲r代城市經(jīng)濟發(fā)展的參與者和推動者。

歷史的畫卷總是在前后相繼中鋪展，時代的華章總是在接續(xù)奮斗中書寫。作為時代的弄潮兒，黑松林人將秉著新一輪改革開放的東風，不忘初心，牢記使命，站在新起點再出發(fā)……

□祝富