普通人接觸大橋石化，大多通過(guò)其遍布河南的加油站點(diǎn)。大橋石化是河南省最大的民營(yíng)加油站連鎖品牌，年?duì)I業(yè)收入50億元。提到大橋石化，人們都會(huì)想到它的一個(gè)標(biāo)簽：黨建。
　　“將黨建做實(shí)”，是大橋石化黨建工作的突出特點(diǎn)。大橋石化的黨建工作，曾入選中央黨校全國(guó)百家新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)黨建典型案例，市場(chǎng)監(jiān)管總局在全國(guó)總結(jié)和推廣大橋石化黨建經(jīng)驗(yàn)。
　　張貴林，作為大橋石化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，河南省石油商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，獨(dú)創(chuàng)了做實(shí)黨建的“三力”模型，做到黨建與發(fā)展兩手抓、兩手都要硬。

做永在路上的“趕考人”
　　也許是處于中國(guó)南北交通大動(dòng)脈上的地理緣故，張貴林早早做起加油的營(yíng)生，“一只油桶一桿秤換人心、一輛自行車(chē)跑市場(chǎng)、一輛馬車(chē)把油送”，就這樣起了家。
　　107國(guó)道運(yùn)力增加、京珠高速建設(shè)通車(chē)、國(guó)家放開(kāi)成品油零售市場(chǎng)、家庭乘用車(chē)興起、城市建設(shè)提速等，在這些交通行業(yè)高歌猛進(jìn)式發(fā)展的相關(guān)節(jié)點(diǎn)上，張貴林都踩對(duì)了點(diǎn)。
　　基于此，張貴林充分理解，沒(méi)有人可以脫離時(shí)代生存，社會(huì)發(fā)展與政策的紅利，這些能為民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)帶節(jié)奏、加速度。這在他心里，化成那句樸素的真理：聽(tīng)黨話(huà)，跟黨走。抓黨建，對(duì)于大橋石化而言，就是不忘自己的初心，牢記發(fā)展的使命。
　　大橋石化的名字，來(lái)源于黃河公路大橋。這座橋的建成，打通107國(guó)道黃河天險(xiǎn)。這里是張貴林從新鄉(xiāng)進(jìn)軍鄭州加油站市場(chǎng)的橋頭堡。

解碼大橋石化的競(jìng)爭(zhēng)力
　　如今，大橋石化發(fā)展成為以成品油批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送及零售終端為主，集天然氣、新能源、高速公路服務(wù)區(qū)投資經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目于一體的現(xiàn)代化民營(yíng)集團(tuán)。20多年來(lái)，大橋的員工從700多人壯大到3000人，加油站從9座發(fā)展到上百座，銷(xiāo)售額從3億元增加至50億元。
　　孕育了紅色基因的大橋石化，其核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自哪里？
　　張貴林為我們揭開(kāi)黨建密碼，他用一句話(huà)概括：黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力。
　　這就是被業(yè)界熟知的黨建“三力”模式。
　　如何理解“黨建做實(shí)”？在張貴林看來(lái)，圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。
　　面對(duì)強(qiáng)手如林的國(guó)有加油站封鎖，大橋石化如何靠自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力突圍？張貴林的秘訣就是“服務(wù)”。為此，他發(fā)明了“五到準(zhǔn)則”“十步工作法”。在大橋石化加油站，南來(lái)北往的司機(jī)可以做到“五元十元吃得飽，一二十元睡得好”。免費(fèi)服務(wù)列表事項(xiàng)一直在增加，司機(jī)救助熱線(xiàn)成為司機(jī)通訊錄必備。
　　2008年，大橋石化正式成立黨支部，張貴林也在那時(shí)提交入黨申請(qǐng)書(shū)。那一年，油價(jià)在國(guó)際金融危機(jī)中經(jīng)歷“批零倒掛”現(xiàn)象，大橋石化資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，員工工資發(fā)不出來(lái)。順勢(shì)而為的黨建，幫了企業(yè)的大忙。黨員帶頭，不要一分工資也要陪企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
　　大橋服務(wù)這一巨大的“生產(chǎn)力”，從那時(shí)開(kāi)始噴薄而出。
　　如今，大橋石化企業(yè)經(jīng)營(yíng)布局在哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里——設(shè)立黨員示范崗100多個(gè)，累計(jì)拾到現(xiàn)金、物品價(jià)值100多萬(wàn)元，收到感謝信200多封，錦旗300多面。
　　遇到大雪封路、大霧天氣、重大交通事故，黨員突擊隊(duì)向滯留高速公路上的司乘人員送物品、送食品；遇到車(chē)輛火災(zāi)，黨員奮不顧身?yè)岆U(xiǎn)；開(kāi)展車(chē)輛救援，大冬天為200公里外的司機(jī)送油……榜樣力量無(wú)窮大，集團(tuán)先后有8名黨員被省市組織部門(mén)授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
　　讓服務(wù)力成為大橋石化的“生產(chǎn)力”，并不斷加碼，澆筑成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，從而成為企業(yè)的核心“競(jìng)爭(zhēng)力”。這一模式的背后，是大橋石化3000名員工的真誠(chéng)笑臉。我們可以看到，大橋石化細(xì)到骨子里的“凝聚力”，是一系列的黨建和黨組織工作在起化學(xué)反應(yīng)。
　　2012年8月，大橋石化黨委成立。目前，大橋石化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋，下轄加油站、油庫(kù)、公司行政、高速服務(wù)區(qū)、房地產(chǎn)項(xiàng)目等33個(gè)支部，有285名黨員、預(yù)備黨員12名，其中公司中層以上管理人員中黨員占比83%。

凝心聚力激發(fā)新動(dòng)能
　　張貴林說(shuō)，大橋石化的發(fā)展，始終與黨同心，與國(guó)同運(yùn)，與時(shí)俱進(jìn)。張貴林帶領(lǐng)廣大黨員，投入巨資，踐行優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任，把黨建作為企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)核。
　　黨建，需要場(chǎng)館承載。2015年，張貴林投資600余萬(wàn)元建立大橋石化原陽(yáng)服務(wù)區(qū)紅色家園黨員教育示范基地；2018年，投資900余萬(wàn)元建立鄭州紅色家園教育基地。
　　黨建，也不必是實(shí)體場(chǎng)館，還可以是社會(huì)責(zé)任，是星辰大海，是把黨建建在人心。
　　2020年1月31日，大橋石化向河南省慈善總會(huì)捐贈(zèng)500萬(wàn)元防疫資金后，又陸續(xù)向省人民醫(yī)院、鄭州市迎賓路辦事處及社區(qū)、派出所等社會(huì)各界疫情防控一線(xiàn)卡點(diǎn)捐贈(zèng)10多批次，累計(jì)捐助總價(jià)值近千萬(wàn)元。
　　2021年7月20日，暴雨突襲中原大地。張貴林組織黨員突擊隊(duì)第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，捐款捐物，出動(dòng)8輛救援搶險(xiǎn)油罐車(chē)支援重災(zāi)區(qū)，為抗洪一線(xiàn)的60多支救援搶險(xiǎn)隊(duì)免費(fèi)保供油品，共免費(fèi)保供上百?lài)嵱推贰?br>　　一名黨員就是一個(gè)黨建閃光點(diǎn)。點(diǎn)點(diǎn)星光，匯成璀璨之杯。鄭州市區(qū)花園路加油站油罐被淹沒(méi)，洪水涌入油罐池操作井，急需更換閥門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)兩名員工跳下一米深前途未卜的油井。大橋石化由此流傳“昔日鐵人王進(jìn)喜，今日鐵人大橋人”。在抗洪搶險(xiǎn)中，大橋石化涌現(xiàn)出先進(jìn)集體3個(gè)，抗洪英模7人、抗洪先進(jìn)人物20人。
　　捐資助校，架橋修路，張貴林每年定期慰問(wèn)貧困群眾、家鄉(xiāng)父老，為駐地鄉(xiāng)村解決各種實(shí)際問(wèn)題，投入大量資金。
　　張貴林兩次出席中央黨校新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)并作黨建經(jīng)驗(yàn)介紹，與近350家民營(yíng)企業(yè)簽訂基層黨建共建幫扶協(xié)議書(shū)，幫扶單位280余個(gè)，承辦黨建培訓(xùn)交流等200余場(chǎng)，累計(jì)免費(fèi)接待全國(guó)各地參觀者近10萬(wàn)人。

□楊會(huì)玲 徐結(jié)懷