本報訊 （記者 顏 偉 通訊員 李 煌）近年來，四川省市場監(jiān)管局以“紅騎手”黨建品牌為載體，抓牢“一個體系、十個重點、百個典型、千個驛站”，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面，切實增強黨在外賣配送領域的號召力、凝聚力和影響力。
　　建立一個工作體系。針對外賣配送行業(yè)平臺化、數(shù)字化、外包化、松散化的現(xiàn)狀，四川省市場監(jiān)管局采取多項舉措把工作統(tǒng)起來、把責任擔起來。該局成立由黨組書記負責的“小個專”綜合黨委和黨建工作領導小組，指導各市（州）成立“小個專”綜合黨委19個、領導小組17個、外賣配送員群體綜合黨委11個，成立縣級“小個專”綜合黨委141個，在1034個市場監(jiān)管所建立黨建指導站，配備專兼職指導員1842人，基本形成條塊結合、上下貫通的工作運行機制。該局還通過街頭訪、問卷答等形式開展專項調(diào)研，摸清全省外賣配送員情況，綜合分析研究形成分析報告。在推動美團、餓了么等平臺企業(yè)建立黨支部的同時，把黨建工作向外賣配送第三方企業(yè)、站點延伸，做到能建盡建，不能建的納入社區(qū)流動黨員管理。
　　落實十項工作舉措。該局制定細化政治引領、領導機制、黨建摸底、組織設置、工作覆蓋、黨員發(fā)展、訴求表達、關心關愛、創(chuàng)新試點、典型示范十項具體任務，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，同時召開全省視頻工作會、片區(qū)推進會，加大工作推進力度。創(chuàng)立“紅騎手”黨建品牌，制作品牌標識，制發(fā)品牌宣傳手冊，賦予“紅騎手”引領外賣配送員群體黨建工作的豐富內(nèi)涵。全省各地結合地域特色，在“紅騎手”品牌下創(chuàng)立“小牛哥”“溫小愛”“瀘小麒”“三江騎士”“鹽都騎手”等子品牌。在全省組織開展“喜迎大運、急救培訓、健康義診、安全宣傳、關愛慰問、社會共治”六大黨建活動。全省各級“小個專”黨委委員與1307家外賣配送企業(yè)建立直接聯(lián)系機制，幫助協(xié)調(diào)解決上樓難、進小區(qū)難、停車難等問題703個。
　　樹立百位優(yōu)秀典型。該局向全省外賣配送員發(fā)放“紅騎手 跟黨走”活動倡議書，引導外賣配送員爭當文明行為“引導員”、城市形象“宣傳員”、食品安全“監(jiān)督員”和違法線索“信息員”。按照愛黨愛國、愛崗敬業(yè)、擔當有為、奉獻社會的評選標準，組織各地市場監(jiān)管部門廣泛開展“紅騎手”選樹活動，“紅騎手”437名。該局還制發(fā)宣傳手冊、黨建匯編，并組織各地通過報紙雜志、廣告櫥窗、電子宣傳屏等載體，對“紅騎手”廣泛開展宣傳。
　　建設千個暖心驛站。該局整合部門、社區(qū)資源，以外賣配送員聚集的商圈、街道、店鋪為重點，結合城市特點和配送習慣，突出好用、實用、愿意用，精心打造集黨建引領、培訓指導、貼心服務、權益保障于一體的暖心驛站1104個。為長期長效發(fā)揮驛站作用，全省各地市場監(jiān)管部門探索開展“暖心驛站”標準化建設工程，對驛站的選址、建設、功能、服務等方面作統(tǒng)一規(guī)范要求，構建布局合理、貼近需求、經(jīng)濟適用、開放共享、各具特色的站點陣地網(wǎng)絡。