在公務員職級晉升工作中，評價干部如何確保公平公正？如何讓民主測評真正反映干部的綜合素質(zhì)和工作實績？怎樣激發(fā)干部的內(nèi)生動力？遼寧省沈陽市市場監(jiān)管局黨組以創(chuàng)新思維破題，通過“拉近鏡頭+精準掃描+激勵賦能”三維一體新模式，讓職級晉升工作從“平面表格”走向“立體畫像”，實現(xiàn)考察的精準化、民主化和可視化，樹立了“能者上、優(yōu)者獎”的擇優(yōu)晉升導向。

拉近鏡頭 多維調(diào)研傾聽群眾口碑
　　在近期的職級晉升工作中，沈陽市市場監(jiān)管局首先開展測評調(diào)研，將鏡頭聚焦到每一位職級晉升人選所在的部門。當職級晉升工作啟動時，晉升人選首先在部門內(nèi)述職。這不僅是晉升人選對工作成果的展示，更是一次自我梳理與總結(jié)的機會。述職過程中，晉升人選將自己在日常工作中的努力、業(yè)績以及面臨的挑戰(zhàn)一一呈現(xiàn)。隨后，由所在部門領導和同事進行測評，配套開展無記名問卷調(diào)研，問卷設置“性格特點雷達圖”“能力優(yōu)勢坐標系”“短板改進建議欄”三大模塊。
　　這種方式將鏡頭聚焦在干部日常工作的點滴之中，組織人事部門可以通過群眾的視角，深入了解職級晉升人選的群眾口碑。從同事們的評價中，挖掘干部在團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)等方面的表現(xiàn)，為后續(xù)晉升評估提供豐富而真實的第一手資料。

精準掃描 全景視頻呈現(xiàn)工作風采
　　以往的職級晉升民主測評主要依賴于書面材料，大家對晉升人選的了解有限，難免出現(xiàn)“憑印象打分”的情況。沈陽市市場監(jiān)管局打破傳統(tǒng)模式，讓職級晉升人選拍攝任職年限內(nèi)工作情況的短視頻，以影像方式直觀展現(xiàn)其工作實績、專業(yè)能力和個人風采。短視頻鏡頭深入市場監(jiān)管的各個角落，從日常的監(jiān)督檢查，到復雜案件的調(diào)查處理；從對企業(yè)的幫扶指導，到消費者權(quán)益保護，每一個工作場景都被精準捕捉。
　　短視頻的拍攝，既考驗干部的工作總結(jié)能力，也倒逼他們真實呈現(xiàn)工作狀態(tài)，就像開啟了一臺精準的掃描儀，將干部多年來的工作軌跡清晰呈現(xiàn)。這些真實的畫面，讓參加測評的領導干部能夠更加直觀地看到擬晉升職級人選的工作狀態(tài)，聽到他們在工作現(xiàn)場的聲音，感受到他們在面對困難時的堅韌和解決問題時的智慧，從而更加精準地對干部進行評價。一位參加測評的處長評價：“以前參加民主測評和征求意見會議，可能只記住了擬晉升人選的名字和職務。現(xiàn)在通過視頻，能清晰感受到每個人的工作風格和貢獻，測評更有依據(jù)。”

激勵賦能 職數(shù)傾斜彰顯擇優(yōu)導向
　　為進一步激勵干部在工作中銳意進取、勇于創(chuàng)新，沈陽市市場監(jiān)管局還設置了“職級晉升職數(shù)激勵池”。對于獲得表彰獎勵以及重點工作完成較為突出的干部，在同等條件下優(yōu)先晉升。這一舉措不僅為優(yōu)秀干部提供了更多的晉升機會，更突出了職級晉升的擇優(yōu)導向，激發(fā)了干部的內(nèi)生動力。
　　職數(shù)激勵池的設置，引導干部們朝著更高的目標奮進。獲得表彰獎勵的干部，往往是在工作中表現(xiàn)卓越、成績突出的佼佼者；在重點工作中有突出貢獻的干部，則是在關(guān)鍵時刻能夠挺身而出、攻堅克難的先鋒。優(yōu)先晉升這些優(yōu)秀干部，不僅是對他們過往成績的認可，更是對全體干部的一種激勵，激勵他們在工作中不斷追求卓越，爭創(chuàng)振興突破“排頭兵”，賦能市場監(jiān)管“守護藍”。
　　群眾口碑的深度采集、工作實績的影像化呈現(xiàn)、激勵政策的靶向指導……沈陽市市場監(jiān)管局為每一位職級晉升人選繪就了一幅全方位的“立體畫像”，實現(xiàn)了從“表格測評”到“立體識人”的跨越。這些創(chuàng)新舉措，不僅突破了傳統(tǒng)評價模式的局限，更加全面準確地評價了職級晉升人選的德才表現(xiàn)、職責輕重、工作實績、群眾公認度，進一步樹立了“重擔當、重實績、重人品、重公認”的鮮明用人導向。通過創(chuàng)新構(gòu)建科學精準職級晉升考評體系，該局干部隊伍活力持續(xù)迸發(fā)，推動市場監(jiān)管工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，連續(xù)6年取得全市績效考核“好”的等次，連續(xù)3年獲得國務院督查激勵，并獲得市委主要領導的評價——“黨建有力量、改革意識強、創(chuàng)新舉措多、底線守得牢”。

□鄧 煜 李宏坤