來源:中國市場監(jiān)管報
發(fā)布時間:2025-05-28
青春孕育希望,是人生最美好的時光,青年充滿夢想,必能創(chuàng)造美好明天。清廉是修身從業(yè)的前提,是青年干部的必修課,是事業(yè)的“試金石”,更是人生的“壓艙石”。
近年來,湖北省鄂州市市場監(jiān)管局圍繞清廉機關建設有關要求,以青年干部為突破口,進一步加強廉政教育,構建“點線面”防控機制,推動清廉建設與市場監(jiān)管職責深度融合,實現重點突破與整體提升相統(tǒng)一。
培育清廉建設生力軍
該局聚焦青年干部成長規(guī)律,構建黨組統(tǒng)籌、導師護航、實踐淬煉的協(xié)同育人機制,以理論鑄魂、文化潤心、監(jiān)督固本多維賦能,形成培養(yǎng)、教育、管理、監(jiān)督閉環(huán)機制,鍛造政治堅定、作風過硬、清正廉潔的市場監(jiān)管生力軍。
“青年干部正處于職業(yè)生涯的起步階段,扣好廉潔從政的‘第一粒扣子’至關重要。我們要緊扣這一環(huán)節(jié),護航青年干部健康成長,擦亮青春清廉底色。”鄂州市市場監(jiān)管局相關負責人表示。
針對青年干部入職之初、履職之初、提拔之初等關鍵節(jié)點,該局由黨組成員、業(yè)務骨干與青年干部結對,圍繞理論學習、工作實踐、廉潔自律等內容開展傳幫帶,幫助青年干部扣好廉潔從政“第一粒扣子”。2024年,該局機關開展“青年說廉潔”31人次,“學思踐悟”青年交流專欄發(fā)表文章20余篇。
加強理論學習,不僅是對時代發(fā)展的必然要求,更是年輕干部自身成長的迫切需要。該局成立青年理論學習小組,成功打造涵蓋4個學習小組、匯聚65名青年干部的“市監(jiān)青藍”學習團隊。2024年,該局青年干部參與各類主題志愿服務累計百余場次,青年突擊隊在極端天氣應急處突、防汛救災等急難險重任務中沖鋒在前。該局青年志愿服務隊榮獲全市“最佳志愿服務組織”稱號。
構建“點線面”風險防控體系
青年干部要時刻保持對權力的敬畏之心,正確行使手中的權力,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
該局立足市場監(jiān)管職能,構建“點線面”貫通的廉政風險防控體系,通過動態(tài)排查、流程優(yōu)化、制度保障,實現精準防控、規(guī)范運行、長效治理,推動清廉建設與市場監(jiān)管職責深度融合。
根據法律法規(guī)、三定方案確定的工作職責,該局結合實際評估崗位職責風險,編制《崗位廉政風險動態(tài)防控一覽表》,設置崗位職責風險系數3個等級,其中一級風險點20個、二級風險點54個、三級風險點36個,對一級風險實行一季一評估,實現崗位廉政風險和防控措施動態(tài)管理、及時更新,不斷增強廉政風險防控的針對性、實效性。
根據新情況、新問題,該局不斷完善紀律教育、日常監(jiān)督管理、監(jiān)督履責機制等,構建清廉機關建設制度體系。修訂內部管理制度27項,完善外部監(jiān)督制度,聘請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表及行業(yè)協(xié)會代表等6名特約“行風監(jiān)督員”,對市場監(jiān)管執(zhí)法行為實施全流程、全覆蓋監(jiān)督。在重點企業(yè)、農貿市場、產業(yè)園區(qū)、辦事窗口及商圈等人流量較大的場所,設立13個“行風觀測點”,公開放置意見收集信箱,定期回收并分析梳理意見建議,暢通問題建議收集渠道。
激活年輕干部“廉動力”
該局通過完善考核評價、搭建成長平臺的激勵體系,構建“激勵有力度、成長有梯度”的廉政生態(tài),激發(fā)青年干部隊伍內生動力與清廉活力。
該局修訂完善《機關科室(中心)績效考評辦法》,同步出臺《機關干部績效考評辦法(試行)》,構建差異化指標體系,將履職效能、創(chuàng)新突破、作風建設等12項核心指標納入量化考核,考核結果與干部選拔任用、評先評優(yōu)掛鉤,樹立鮮明的激勵導向。近兩年,累計提拔黨員干部29名,職級晉升17名,充分調動了干部隊伍積極性。2024年,該局榮獲全國市場監(jiān)管系統(tǒng)先進集體稱號。
為給青年干部搭建成長平臺,該局制定“強基提能增效塑型”三年行動計劃,創(chuàng)新“崗位輪訓+業(yè)務競賽”雙軌培養(yǎng)模式,引導年輕干部走在改革前沿、貼近服務對象,提升解決實際問題能力。
“年輕干部是黨的事業(yè)生機勃發(fā)、薪火相傳的新生力量,提高他們拒腐防變的‘免疫力’至關重要。”該負責人表示,該局將持續(xù)深化年輕干部教育管理監(jiān)督工作,著力打造一支“業(yè)務精、作風硬、紀律嚴”的青年人才隊伍,讓青春力量在清廉土壤中茁壯成長。
□劉 霞