本報(bào)訊 云南省騰沖市市場(chǎng)監(jiān)管局以全省公務(wù)員績(jī)效管理試點(diǎn)為契機(jī)，創(chuàng)新構(gòu)建“目標(biāo)可視化、考核精準(zhǔn)化、激勵(lì)差異化”三化協(xié)同機(jī)制，有效打破“平均主義”，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
　　目標(biāo)可視化，任務(wù)明確具體。構(gòu)建“黨組定向—部門分責(zé)—個(gè)人落實(shí)”三級(jí)指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，將年度重點(diǎn)任務(wù)分解至19個(gè)基層所、13個(gè)股室，形成部門績(jī)效指標(biāo)110條、個(gè)人指標(biāo)472條，“一人一表”量化責(zé)任。指標(biāo)體系經(jīng)“三上三下”征求意見和多輪溝通，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，提高科學(xué)性。
　　考核精準(zhǔn)化，評(píng)價(jià)客觀公正。推行“自查自評(píng)+交叉互評(píng)+領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”立體考核機(jī)制。季度個(gè)人得分由自評(píng)、部門評(píng)分、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分加權(quán)得出，部門績(jī)效按權(quán)重納入個(gè)人績(jī)效。堅(jiān)持“定量定性結(jié)合”“加減分并行”，既考核指標(biāo)完成度，也設(shè)置評(píng)優(yōu)加分項(xiàng)；同時(shí)建立負(fù)面清單“一票否決”。明確“計(jì)劃—執(zhí)行—評(píng)價(jià)—反饋”環(huán)節(jié)，形成規(guī)范考評(píng)程序，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)說話”。
　　激勵(lì)差異化，氛圍向上向好。強(qiáng)化正向激勵(lì)，績(jī)效結(jié)果作為平時(shí)考核和爭(zhēng)先進(jìn)位重要依據(jù)。季度考核“好”等次通報(bào)表?yè)P(yáng)并評(píng)“績(jī)效之星”；年度排名靠前的個(gè)人，在選拔任用、晉升、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先推薦；靠前部門授予“爭(zhēng)先進(jìn)位”流動(dòng)紅旗。落實(shí)反向約束，建立“月末提醒—季度約談—年度調(diào)整”機(jī)制，對(duì)“一般”“較差”等次的個(gè)人及部門，分級(jí)反饋談話，促其改進(jìn)提升。
　　機(jī)制完善推動(dòng)該局干部職工從“被動(dòng)履職”向“主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)”轉(zhuǎn)變，成功創(chuàng)建全國(guó)首批五星市場(chǎng)監(jiān)管所1個(gè)、全省首批四星所2個(gè)、保山市首批三星所3個(gè)。

□寸守朝 潘曉媛