機(jī)構(gòu)改革以來，市場(chǎng)監(jiān)管部門職能融合深化、服務(wù)鏈條延伸，如何讓政府關(guān)注轉(zhuǎn)化為社會(huì)共識(shí)、將百姓關(guān)切轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T動(dòng)能？江蘇省淮安市市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)動(dòng)新聞媒體，聚焦主戰(zhàn)場(chǎng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力，著力打好新聞大會(huì)戰(zhàn)，唱響“市監(jiān)護(hù)航”經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展好聲音。

找準(zhǔn)突破口 破解“單打獨(dú)斗”困局
　　市場(chǎng)監(jiān)管工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，常規(guī)宣傳常陷于“三難”窘境。一是聲音分散難成勢(shì)。宣傳內(nèi)容在媒體上零星發(fā)布，缺乏整體統(tǒng)籌，難以形成持續(xù)有力的社會(huì)影響。二是職能龐雜難聚焦。市場(chǎng)監(jiān)管部門職能多樣，企業(yè)和群眾認(rèn)知模糊，“這個(gè)部門是干啥的”“能為我做什么”成為普遍疑問。三是資源有限難深入。作為市一級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門，承擔(dān)宣傳職能的部門力量有限，市級(jí)媒體資源同樣緊張，部門宣傳能力與媒體平臺(tái)難以有效結(jié)合，優(yōu)質(zhì)新聞素材難以挖掘亮相。
　　淮安市市場(chǎng)監(jiān)管部門因勢(shì)而謀，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)策劃，在新聞會(huì)戰(zhàn)上找突破，破局“撒胡椒面”式的宣傳短板，匯聚市場(chǎng)監(jiān)管總局直屬行業(yè)權(quán)威媒體和省級(jí)、市級(jí)地方主流媒體力量，聚焦淮安市、縣區(qū)兩級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門服務(wù)地方特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、筑牢安全防線等主戰(zhàn)場(chǎng)，集中時(shí)間、集中力量、集中主題，開展新聞宣傳攻堅(jiān)行動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)宣傳效應(yīng)的聚變與升華。

打好組合拳 構(gòu)建“立體作戰(zhàn)”體系
　　“新聞會(huì)戰(zhàn)”非一時(shí)之功，淮安市市場(chǎng)監(jiān)管局心懷長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過系統(tǒng)性組織、深度化運(yùn)作，初步構(gòu)建“立體化”新聞會(huì)戰(zhàn)機(jī)制。
　　精準(zhǔn)選點(diǎn)，聚焦“主戰(zhàn)場(chǎng)”。淮安新聞會(huì)戰(zhàn)每一期都精心選定會(huì)戰(zhàn)主題與主攻方向，確保宣傳資源精準(zhǔn)投放于服務(wù)發(fā)展最前沿、保障民生第一線。截至目前，已經(jīng)成功開展3期，先后走進(jìn)了金湖縣、盱眙縣和漣水縣。三個(gè)縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)監(jiān)管部門工作息息相關(guān)。
　　以金湖縣為例，淮安市市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)同志2022年12月在金湖縣開展儀器儀表產(chǎn)業(yè)調(diào)研時(shí)，敏銳地發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的規(guī)模體量不大、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、區(qū)域品牌不響、產(chǎn)業(yè)升級(jí)能力不足以及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題。淮安市市場(chǎng)監(jiān)管局自覺跨前一步，聯(lián)合金湖縣黨委、政府，第一時(shí)間向省市場(chǎng)監(jiān)管局匯報(bào)尋求支持。省市場(chǎng)監(jiān)管局高度重視、給予大力支持，省、市聯(lián)動(dòng)舉辦了“市監(jiān)護(hù)航·聚力共贏——金湖行”等系列活動(dòng)，金湖縣獲批建成全省首家省級(jí)儀器儀表產(chǎn)業(yè)園，江蘇省工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)裝備（熱工儀表）計(jì)量中心也落戶金湖，“金湖儀表”金字招牌正重新閃亮。
　　三級(jí)聯(lián)動(dòng)，集結(jié)“主力軍”。近年來，淮安市市場(chǎng)監(jiān)管局積極響應(yīng)省市場(chǎng)監(jiān)管局“渠道要往高處走、目光要往基層聚、傳播要往新處飛”的工作方針，加強(qiáng)與上級(jí)媒體平臺(tái)合作，建立良好合作關(guān)系，用好高層次平臺(tái)資源，更好展示部門成績(jī)亮點(diǎn)。淮安新聞會(huì)戰(zhàn)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)監(jiān)管總局主管行業(yè)權(quán)威媒體《中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)》，省級(jí)主流媒體《新華日?qǐng)?bào)》，聯(lián)合市級(jí)地方媒體《淮安日?qǐng)?bào)》、市廣播電視臺(tái)，組建“權(quán)威+主流+地方”的立體傳播矩陣，實(shí)現(xiàn)層級(jí)覆蓋與專業(yè)互補(bǔ)。
　　新聞會(huì)戰(zhàn)采取“面對(duì)面交流+零距離走訪”形式，確保素材鮮活、視角獨(dú)特、情感真摯、高質(zhì)高效。每到一站，先召開座談會(huì)，屬地市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)同志介紹整體工作情況，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志圍繞會(huì)戰(zhàn)主題重點(diǎn)發(fā)言，媒體記者互動(dòng)采訪，圍繞新聞提綱開展針對(duì)性交流，問舉措、找亮點(diǎn)、看事例。
　　組織記者深入現(xiàn)場(chǎng)一線，捕捉最真實(shí)的新聞素材，依托專業(yè)素養(yǎng)對(duì)素材進(jìn)行分揀提煉、深度挖掘、精心打磨。如圍繞淮安首個(gè)“五星級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理所”——金湖縣市場(chǎng)監(jiān)管局黎城分局、扶持金湖儀器儀表產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、護(hù)航盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打出服務(wù)漣水縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“組合拳”等重點(diǎn)主題，形成兼具新聞性、思想性、可讀性的深度報(bào)道、專題片、融媒體產(chǎn)品。之后，在各媒體平臺(tái)同步推出“新聞會(huì)戰(zhàn)”系列報(bào)道，基本形成“報(bào)、網(wǎng)、端、微、屏”全方位覆蓋、同頻共振的立體傳播格局，形成聲勢(shì)，最大程度提高新聞傳播效果。

釋放新動(dòng)能 彰顯“四力四度”亮點(diǎn)
　　新聞會(huì)戰(zhàn)堅(jiān)持把市場(chǎng)監(jiān)管工作融入地方發(fā)展大局，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、漸見成效。
　　變“零散發(fā)聲”為“集中爆破”，提升傳播“強(qiáng)度”與“廣度”。通過媒體資源整合與集中投放，實(shí)現(xiàn)宣傳聲量的幾何級(jí)放大，顯著提升淮安市場(chǎng)監(jiān)管工作的社會(huì)能見度與公眾觸達(dá)率。
　　變“辦公室寫作”為“一線采風(fēng)”，提升內(nèi)容“深度”與“溫度”。組織媒體記者直撲基層一線，捕捉原汁原味的服務(wù)監(jiān)管故事與企業(yè)心聲，使新聞作品更具泥土氣息、更富情感共鳴，有效破除“文件語言”隔閡。
　　變“單向輸出”為“雙向賦能”，提升服務(wù)“精度”與“黏度”。新聞會(huì)戰(zhàn)成為精準(zhǔn)感知需求、優(yōu)化服務(wù)供給的橋梁，采訪過程亦是深度調(diào)研與服務(wù)過程，市場(chǎng)監(jiān)管部門通過再交流、再走訪，可以獲得更多更精準(zhǔn)企業(yè)和基層訴求。
　　變“部門獨(dú)奏”為“社會(huì)合唱”，提升形象“美譽(yù)度”與“信任度”。借力多層級(jí)權(quán)威媒體公信力與影響力，有效傳遞淮安市各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、守護(hù)民生福祉中的積極作為與部門價(jià)值。

□殷露洋 劉廣波